1. HuMAT 인적자원경영자격시험 의의 및 시험 소개
HuMAT(Human Resource Management Aptitude Test) 인적자원경영자격 시험은 HRM 분야에서의 전문성을 검증하는 자격시험입니다. 기업의 인사관리, 조직 운영, 인재 개발, 성과 평가 등 인사 업무 전반에 대한 지식을 평가하게 됩니다. 기업의 인사 담당자로 취업을 준비하는 시험뿐만 아니라, 경영진 및 관리자 급에서도 필수적인 역량을 측정하는 시험으로 활용되고 있습니다. HuMAT 시험은 교육 수료 후 자격취득 시험에 응시하는 교육인증형 자격입니다. 교육을 수료한 자에 의해 시험 응시 자격이 부여되며, 교육 수강에 대해서는 자격 제한이 없습니다. 인적자원경영자격시험은 리더십, 인적자원관리, 인적자원개발로 총 3개의 모듈이 있으나, 2025년 2월 기준으로 리더십 모듈만 시행되고 있습니다. 인적자원관리 및 인적자원개발은 교육 준비중 입니다. 오늘은 리더십 모듈의 시험 정보 및 취득 방법, 합격 전략, 자격증 활용 분야 및 취업 전망에 대해 알아보도록 하겠습니다.
2. 리더십 모듈 취득 방법
리더십 모듈 시험을 취득하기 위해서는 총 24시간동안 교육을 이수해야 합니다. 교육비 150,000원, 교재비 30,000원, 평가비 20,000원으로 총 20만 원의 교육비용이 지불됩니다. 교육비용은 교육 과정 종료 후 비용을 청구하므로, 선납할 금액은 따로 없습니다. 자격 등급은 1급, 2급, 3급이 있으며, 모듈 취득 개수에 따라 등급이 다르게 적용됩니다. 현재로서는 리더십 모듈 한 개만 취득 가능합니다. 자격증 발급비의 경우 최초 1회는 무료로 발급이 가능하며, 2회 발급부터는 건당 6,400원의 발급 비용이 발생합니다. 교육과정의 경우 3일로 나누어서 교육을 이수하게 됩니다. 1일 차는 리더십의 이해, 전통적 리더십에 대한 학습을 진행합니다. 2일 차는 현대적 리더십, 리더십과 조직변화에 대한 학습을 진행합니다. 3일 차는 테마 실습을 진행합니다. A, B, C 코스가 있습니다. A 코스는 리더십 실무과정의 셀프 리더 과정, B 코스는 리더십 전문과정의 성과관리 리더십 과정, C 코스는 팀장 리더십 과정의 전략적 리더십 과정을 수행하게 됩니다. 강의 및 토론으로 이론 학습을 수행한 후, 발표 및 피드백을 실시하게 됩니다. 마지막으로, 시험 평가를 진행 후 합격 유무를 판단하게 됩니다. 시험문제는 총 25문항이 출제되며, 시험시간은 30분이 주어집니다. 100점을 만점으로 하여 60점 이상 취득할 시 합격하게 됩니다.
3. 리더십 모듈 시험과목
리더십 모듈의 시험과목은 리더십의 기초, 전통적 리더십 이론, 현대적 리더십 이론, 리더십과 조직변화로 총 4과목으로 나누어져 있습니다. 리더십의 기초는 5문항이 출제되며, 총 20점의 배점을 가지고 있습니다. 리더십의 기본 개념, 리더십의 원천, 리더십의 기술과 역할, 리더십과 동기부여 내용으로 구성되어 있습니다. 리더십의 정의, 프렌치와 레이븐의 5가지 권력, 지위 권력과 개인 권력, 리더와 관리자의 차이점, 리더십의 관리적 역할 분류, 내용 및 과정이론에 대한 내용을 학습하게 됩니다. 전통적 리더십 이론은 7문항이 출제되며, 총 28점의 배점을 가지고 있습니다. 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론, 리더-구성원 교환이론 내용으로 구성되어 있습니다. 리더십이론의 발전과정, 특성이론, BIG 5 성격 유형, 행동이론, 관리격자이론, PM 이론, 상황이론, 허쉬&브랜차드 상황이론, 경로 및 목표 이론, 팔로워십에 대한 내용을 학습하게 됩니다. 현대적 리더십 이론은 9문항이 출제되며, 총 36점의 배점을 가지고 있습니다. 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 셀프 리더십, 새로운 리더십에 대한 내용으로 구성되어 있습니다. 각종 리덧비의 특징과 개념, 새로운 리더십 개념인 임파워링 리더십, 전략적 리더십, 윤리적 리더십, 진성 리더십, 감성 리더십의 내용을 학습하게 됩니다. 리더십과 조직변화는 4문항이 출제되며, 총 16점의 배점을 가지고 있습니다. 조직 변화 관리 모델, 조직변화와 리더십 내용으로 구성되어 있습니다. 조직변화의 개념, 르윈의 변화모델, 존 코터의 변화 8단계 모델, 긍정 모델, 조직 변화와 리더의 역할 내용을 학습하게 됩니다. 각 문항당 4점의 배점을 가지고 있으며, 합격기준이 60점 이상이라고 하였을 때, 15문제 이상을 맞출 시 합격할 수 있게 됩니다.
4. HuMAT 인적자원경영자격 시험 합격 전략 및 함께 취득하면 좋을 자격증 추천
HuMAT 시험에 합격하기 위해서는 효율적으로 공부하는 전략이 중요합니다. 첫째, 과거 출제된 문제 유형을 분석하고 실전 감각을 길러야 합니다. 한국생산성본부 KPC 자격 홈페이지 자료실에는 기출문제가 업로드되어 있으니 활용하여 기출문제 풀이를 하면 좋습니다. 둘째, 노동법, 근로기준법, 임금체계 등의 관련 법률을 숙지하는 것이 중요합니다. 인사 관련 직무에서는 법이 중요하게 적용되기 때문에 실무에서도 도움을 얻을 수 있습니다. 셋째, 실제 기업의 HRM 전략과 성공 및 실패 사례를 연구하여 학습내용의 이해도를 향상하는 것이 중요합니다. 이론적인 내용만 외우기보다는 실무 사례에 대입하여 연구할 경우 학습 능력이 극대화될 것입니다. 마지막으로, 다른 수험생들과 함께 학습하고 토론할 경우 본인이 몰랐던 내용을 알 수 있어 학습 효과가 극대화될 수 있습니다. 인적자원경영자격보다는 난도가 높지만, 함께 취득하면 좋을 연관 자격증이 있습니다. 경영지도사를 취득할 경우 기업 경영 및 컨설팅 역량을 강화할 수 있습니다. 공인노무사 자격증을 취득할 경우 노동법 및 노사관계의 전문성을 높이는 데 유용하게 적용할 수 있습니다. HR 데이터 분석과정을 통해 데이터 기반 인사관리 능력을 향상할 수 있습니다.
5. HuMAT 자격증 활용 분야 및 취업 전망
HuMAT 자격증은 HR 전문가로서 역량을 증명하는 중요한 요소로 작용합니다. 또한 여러 분야에서 활동할 수 있다는 장점이 있습니다. 대기업 및 중견기업의 인사팀에서 채용, 평가, 보상, 조직 운영 등의 실무를 수행할 수 있습니다. 공공기관 및 공기업에서 인사 및 조직관리 직무 지원 시 유리한 요소로 작용할 수 있습니다. HR 컨설팅 및 교육기관에서는 기업 맞춤형 인사 전략 기획 및 컨설팅 업무 수행을 할 수 있습니다. 스타트업 및 중소기업에서는 체계적인 인사 관리 시스템 구축 및 운영 업무를 할 수 있습니다. 기업에서 인적자원 관리의 중요성이 점점 커지고 있기 때문에 HuMAT 자격증을 보유할 경우 인사 직무 분야에서 경쟁력을 갖출 수 있습니다. 또한, 실무 경험을 쌓기 위해 인사 직무 인턴십, 기업 내 교육 프로그램 수강, 관련 학회 및 세미나 참석 등의 방법을 활용하면 취업 및 커리어 확장에 큰 도움이 될 수 있습니다.
